学会计难吗?学会计怎么起步?零基础可以学会计吗？有很多人刚开始接触会计这一行，往往提出这样的疑问。赤峰计算机电脑会计培训班可以肯定的告诉你，学会计一点都不难，学会计首先要树立信心，信心是支柱，别人可以学会，你也一定能学会！肯学的话，认真的话！会计一点都不难学！

下面给学员普及一下学会计的流程，想做会计，我们应该要怎么做呢？赤峰一点通学校1998年建校至今，是经赤峰市红山区劳动局、教育局等多部门批准，面向全国招收计算机学生的专业学校，主要项目为赤峰办理大专本科学历证书、赤峰办理技能技术证书、赤峰计算机电脑会计培训等，期待你的加入！赤峰计算机电脑会计培训班带着你一起了解一下。

1、会计职业的优势有哪些？

会计职业的入门门槛不高，对学历的需求也不高，同时随着年龄和工作经验的累积，基本是越老越吃香的永不下岗白领职业。以会计作为职业你会获益很多。其中最重要的是，你可以了解企业到底是如何运作的。会计领域为从业者提供了不断变化并富有挑战性的工作。所以很多商界成功人士最早都是从事会计工作的，同时，很多大企业的财务总监必须具有会计的背景。

2、会计专业将来做什么？

会计是一个非常讲究实际经验和专业技巧的职业，它的入职门槛相对比较低，难就难在以后的发展。想要得到好的发展，就要注意在工作中积累经验，不断提高专业素质和专业技巧，开拓自己的知识面。

随着社会经济的高速发展，会计行业已经开始和其它的专业慢慢融合从而产生了很多新职业，这也为以后会计人员的发展提供了更多的选择机会。

3、如会计专业四大职业方向

一种是“做会计的”，即从事会计核算、会计信息披露的狭义上的会计人员，全国大约有1200万人，其中总会计师或“CFO”级别的，全国大约有3万人左右。

第二种是“查会计的”，包括注册会计师和政府和企事业单位审计部门的审计人员、资产清算评估人员，全国目前大约有8万名注册会计师以及30万左右的单位内部审计人员。

第三种是“管会计的”全国估计不少于20万人。

第四种是“研究会计的”，全国估计不超过3万人。

会计的职业考试很多，大致上分为三大类：

会计从业资格证书 –入门的基本证书（财政局颁发、全国通用）

会计职业资格证书 –职业水平认定的证书（分初级和中级）

会计执业资格证书 –执行某种业务的资格证书

会计的从业资格考试

获得证书：会计从业资格证书

主考机构：财政部

适合人群：非会计专业毕业或其他人士准备在国内从事会计职业人士

考试内容：财经法规与会计职业道德 会计基础 会计电算化基础

考试费用：考试报名费10元，考务费105元/三科。培训费用每科约300-500元

参加考试的人员，考试成绩合格后，会计从业资格证书，具有从事会计工作的入门资格

难度指数：★

会计的职业资格考试

获得证书：注册会计师（CPA）证书

主考机构：注册会计师协会。

适合人群：准备在国内从事会计职业的高级人才。

考试内容：会计、审计、财务成本管理、经济法、税法。

注册会计师考试成绩合格后，具有2年以上从事独立审计业务工作实践经验的人员，可申请取得职业资格证书，有权签署审计报告。是取得执业资格必不可少的敲门砖，有些企业在招聘中高级财会人员时，也会要求具有CPA证书。

难度指数：★★★★★

会计的执业资格考试

获得证书：会计专业技术资格证书

主考机构：财政部、人事部。

适合人群：想进入国企和事业单位在财会岗位任职的人员。报考该考试需持有会计从业资格证书。

考试内容：初级会计职称—初级会计实务、经济法基础两个科目；中级会计职称—财务管理、经济法、中级会计实务三个科目。

国企和事业单位较重视职称证书，而且职称在一定程度上和收入相关联。全国会计专业技术资格证书是企业相关职称评定的依据。初级对应于助理会计师，中级对应于会计师。

难度指数：★★★

4、会计职业的十三个发展方向

1、会计信息系统实施专家，ERP专家：侧重于企业信息化，和财务管理，财务会计信息化，了解会计和软件

2、理顾问，财务顾问：侧重对企业实践进行策划，指导，辅助，咨询

3、会计专家，教授学者：侧重研究和规范会计制度，准则，理论，教学

4、财务总监：企业财务管理，管理会计，报告，分析，预算，控制，成本，价格，流程，制度，等等

5、基金经理，CFA（财务经理）：资本运作，资金管理，投资管理，企业并购，筹资，上市操作，等

6、内部审计师，内部控制经理：侧重企业内部财务制度控制，财务风险控制，舞弊控制等等

7、CPA，合伙人，会计师事务所：外部审计师，职业资格

8、税务经理，税务代理：侧重于政策法规，企业策划，税收筹划，商务设计，企业并购

9、风险经理：保险，风险控制，保险经济人：侧重于企业财产风险控制，责任风险控制，经营风险控制

10、财务部经理（会计经理）：会计，企管，政策，组织

11、CFO：股东价值，战略，决策

12、公司法律顾问：策划，股份制改造，兼并收购，企业政策咨询，合同审核，商务结构安排

13、总经理，副总经理，总经理助理，部门经理：企业全方位管理，必须了解销售及市场等业务流程.